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商品訊息描述:
- 出版日：1051021
- ISBN：9789572245927
- 語言：中文繁體
- 裝訂方式：平裝
內容簡介
廣告投放、精準行銷、即時競價、成果分析……
大數據時代下的數位行銷，都離不開軟體與其設計的一切事物
身處其中的你／妳，掌握了多少？
「與其花上數日討論一個新點子究竟可不可行、或怎麼樣才是最棒的創建方法，駭客情願直接動手做，並觀察成果。」──臉書創辦人，馬克?祖克伯
行銷與科技已密不可分，透過臉書推崇的駭客之道，優化你的行銷管理，讓數位影響力最大化。本書適合：行銷菜鳥、傳統行銷轉數位行銷、有技術背景，需要兼做行銷者，以及資深行銷經理 / 行銷科技長等群眾閱讀。
本書內容
I、界定數位影響力以及行銷和軟體間的相似處
II、深度審視行銷界所使用的敏捷（agile）與精實（lean）管理方法
III、探索當代行銷創新上的機會與技術
IV、得以用於馴服數位複雜性並在行銷規模力上更進一步的觀點
V、數位環境下的管理行銷人才
本書特色
．向軟體開發流程取經，優化數位行銷力道
．不單只是告訴你怎麼實作，而是強化你的數位行銷思考能力
．美國行銷科技大會MarTech創辦人兼主席親撰
作者簡介
譯者介紹
目錄
序文
Part 1：行銷≈數位≈軟體
Unit 01：瞭解市場情況
Unit 02：行銷是一門數位專業
Unit 03：數位影響力究竟為何？
Unit 04：行銷與軟體密不可分
Unit 05：行銷者也是軟體開發者
Unit 06：軟體與行銷的並行革命
Unit 07：向軟體界借鏡
Part 2：敏捷
Unit 08：敏捷行銷的起源
Unit 09：從大瀑布到小溪流
Unit 10：提升行銷的管理代謝率
Unit 11：眼界要大，動作要穩
Unit 12：迭代＝持續的測試與實驗
Unit 13：利用工作與流程視覺化預防混亂
Unit 14：將任務視為故事，伴隨顧客旅程
Unit 15：敏捷團隊與敏捷團隊合作
Unit 16：策略、品質與敏捷性的平衡
Unit 17：適應過程，不只是生產
Part 3：創新
Unit 18：行銷變遷，從通訊至體驗
Unit 19：永久性測試版下的行銷和創新管道
Unit 20：合作設計與新概念發想
Unit 21：大測試重於大數據
Part 4：規模力
Unit 22：行銷變遷，從通訊至體驗
Unit 23：永久性測試版下的行銷和創新管道
Unit 24：合作設計與新概念發想
Unit 25：探究十倍效用行銷者的迷思
各界推薦／推薦序
各界行銷專家盛讚推薦
︱全球知名暢銷作者──賽斯．高汀︱百事（PepsiCo）副總裁兼行銷長──朗姆．庫什南︱麥肯錫顧問公司行銷──大衛．艾德曼︱美商鄧白氏首席行銷長──瑞希．戴夫︱富士全錄首席行銷長──約翰．J．甘迺迪︱貝恩投資總經理──亞傑．阿喀瓦
“長久以來，我們總是談論著成功的行銷必須依賴其傳遞的體驗。現在，史考特．布林克（Scott Brinker）完美地解釋了我們該如何重新思考行銷背後的執行。他運用著廣博的行銷技術層面知識，闡述行銷與軟體開發新興實踐方法間的相似之處──敏捷、迅速、開放、迭代，並將其轉化成最實際的方法，幫助人們改變自己的公司。《駭客行銷之道》羅列了許多不容置疑的原則，而這些原則也是我們麥肯錫在指導客戶策劃新行銷運作技術的指南，例如說故事、Scrum 教練、產品管理領域，尤其是持續性的A/B 測試等。作者用著最淺顯易懂的語言，清楚交代背後的邏輯思維。許多時候，史考特談的不僅僅是駭客『行銷』，更提及許多當代企業功能所會遇到的變革。 ”──麥肯錫顧問公司（McKinsey & Company）數位行銷，大衛．艾德曼（David C. Edelman）
“《駭客行銷之道》不僅打造了一套指導我們該如何思考行銷與數位世界交集的完美模式，更讓我重新思考自己身為CMO 的行事方針。我要求整個團隊的成員都必須閱讀此書。 ”──富士全錄（Xerox Corporation）首席行銷長，約翰．J．甘迺迪（John L. Kennedy）
“行銷經歷了一場翻天覆地的改變。在客戶關係、科技與資訊上不再如過往般被動的客戶，正是這場改變的主要原因。《駭客行銷之道》像是一幅精密的地圖，指引我們如何透過借鏡軟體業此一經歷重大變革行業的經驗，演化行銷的能力與文化。”──百事（PepsiCo）副總裁兼行銷長朗姆．庫什南（Ram Krishnan）
“ 今日，沒有任何企業功能比行銷更常面臨改變。《駭客行銷之道》是每位企圖稱霸數位時代的行銷長必讀指南。”──貝恩投資（Bain Capital Ventures）總經理，亞傑．阿喀瓦（Ajay Agarwal）
“我們全都數位化了。史考特讓聰明的行銷人更懂得如何問對問題，並探索此刻最需掌握的事實。”──《行銷人是大騙子》（All Marketers Are Liars）作者，賽斯．高汀（Seth Godin）
“從精實與敏捷行銷到行銷創新可拓展機制的設計，這是任何一位想要精通當代行銷管理藝術與科學者的啟發讀物。”── Healthgrades 的副總裁兼數位長，梅爾．古達（Mayur Gupta）
“明日的CMO 將與今日的CMO 有著顯著的不同。史考特展示了當代出色的行銷管理其實更近似於軟體開發，而不是昨日的行銷，並協助行銷人了解該如何善用這些原則以取得成功。”──鄧白氏（Dun & Bradstreet）首席行銷長，瑞希．戴夫（Rishi Dave）
“事實就是：行銷變了，其改變程度更超越所有專業領域，而多數的行銷者並不明白該如何有效因應這個過程...
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由於大陸官方過去的吹捧，13億人口中，有許多人一輩子的願望就是到北京首都走一趟，加上國際旅客眾多，北京市一年的外來遊客人數約2.85億人。這是個恐怖的數字，平均一天有近80萬人次到北京旅遊。也因為旅遊景點多、遊客多，北京市的旅遊行業蓬勃發展。過去屢為人詬病的「北京一日遊」，多在故宮周邊低價攬客，騙一些外地人，拉上車之後，載往購物店痛宰。
八達嶺、頤和園景區的「黑導遊」，則是大喇喇無照執業，少見到有人取締。網路上甚至有人揭發過，這些「黑導遊」拉幫結派，與在地旅遊單位關係良好，有人掩護，才能盤據數年不被取締。堂堂北京城，代表的是大陸的國家門面，過去有秀水街賣仿冒品，丟臉丟到國外去。近幾年則是旅遊弊端叢生，而且受害者不是外地人就是外國人，官方卻每隔一段時間才嚴打一次，明顯治標不治本。也難怪旅遊糾紛難以禁絕。(旺報)
號稱「天子腳下」的北京城，旅遊黑幕數十年如一日，相關單位年年掃蕩取締，又歲歲依舊。究其原因，執法沒有延續性，而且背後利益驚人，才會讓旅遊詐欺犯罪歷久不衰。泱泱大國的首都連旅遊業都管不好，實在有失顏面。
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